I segreti del mestiere - I tender

La scelta del PARTNER logistico è fondamentale per avere un SERVIZIO eccellente al GIUSTO costo.

La scelta NON PUO’ essere basata solo sulla pura comparazione tariffaria; vi sono altri fattori che influenzano la decisione come la puntualità, la qualità,, la flessibilità dell’ offerta, la conoscenza del prodotto da maneggiare e trasportare, la copertura geografica, la dimensione della struttura aziendale, i requisiti di sicurezza durante lo stoccaggio ed il viaggio, la solidità dell’azienda.

Se pensiamo ai costi della logistica la parte della distribuzione fisica (trasporti, scorte, magazzino, amministrazione della distribuzione) incide mediamente quasi la metà del totale.

Ecco perché una scelta attenta in questo settore può fare cambiare le sorti del vostro futuro personale ed aziendale.

Attenzione che senza le adeguate conoscenze del settore ed uno studio preciso del contesto, la realizzazione di un tender di successo risulta di difficile attuazione.

Ecco perché oggi vi svelo i 5 consigli d’oro … prendete carta e penna …

1. Si parte con un AUDIT per fotografare as-is in termini di costi sostenuti e livello di servizio erogato.

1. Si passa poi attraverso uno SCOUTING DEI FORNITORI per individuare la lista dei potenziali partner da coinvolgere nel tender

1. Propedeutico al tender è la stesura del CAPITOLATO LOGISTICO ovvero la descrizione dettagliata ed esaustiva dell’ oggetto di studio

1. Essenziale è avere ben chiara la STRUTTURA TARIFFARIA DA ADOTTARE e gli SLA di servizio affinché le varie offerte presentate risultino facilmente confrontabili.

1. Last but not least è la SCELTA FINALE DEL PARTNER che pondera tutte le offerte ricevute sui diversi piani; economico, di servizio, di affidabilità, di solidità.

Siete pronti alla sfida ?